DE KRACHT VAN TWEE!

Structurele verbetering vraagt om twee bewegingen: 

1. Heldere structuur en vereenvoudigde processen

2. Gedragsverandering en eigenaarschap

Veel verbetertrajecten stranden niet door gebrek aan ambitie, maar omdat systeem en mens niet samen optrekken. Procesaanpassingen zonder gedragsverandering blijven steken, en gedragsinterventies zonder structuur beklijven niet. Daar ligt onze kracht als duo.

Lorinda brengt structuur, vereenvoudigt processen en zorgt dat implementatie overzichtelijk en haalbaar verloopt. 

Myrthe analyseert dynamieken, duidt gedrag en intervenieert waar patronen verandering blokkeren. Zij zorgt voor bewustwording, eigenaarschap en beweging. 

Samen verbinden wij systeem en mens. Zo worden verbeteringen niet alleen ingezet, maar ook geborgd.

MYRTHE WISSINK

Verbeteren betekent voor mij scherp analyseren wat er echt speelt en daar interveniëren waar het verschil wordt gemaakt. In organisaties, teams en bij individuen kijk ik maar gedrag en naar onderliggende patronen en dynamieken. Duurzame verbetering ontstaat pas wanneer zowel het individu als het systeem wordt meegenomen. 

Als psycholoog manager en procesbegeleider werk ik verbindend en doelgericht. Ik help overzicht te creëren in complexe situaties en geef woorden aan wat gevoeld, gedacht en gezien wordt. Zo ontstaat eigenaarschap, bewustwording en beweging. 

Ik werk oplossingsgericht, zie altijd mogelijkheden en vind dat gezegd moet worden wat gezegd moet worden. Voor mij is dat efficiënt en professioneel werken. 

LORINDA DE WINTER

Verbeteren betekent voor mij doen wat nodig is om beweging te creëren. Praktisch, gestructureerd en resultaatgericht. Ik breng structuur aan, vereenvoudig processen en zorg dat implementatie overzichtelijk en haalbaar wordt uitgevoerd. 

Als directeur, manager, adviseur en procesbegeleider combineer ik ervaring uit de Retail, het onderwijs en de zorg met een scherp oog voor wat werkt in de praktijk. Ik zorg dat verbeteringen niet blijven hangen, maar daadwerkelijk worden toegepast. 

Samen met teams en professionals creëer ik duidelijkheid, richting en voortgang. Zo kan ieder zijn kwaliteiten optimaal inzetten en groeit zowel het individu als de organisatie. 

ontwikkeling, groei en werkplezier

“Wissink&deWinter heeft zijn sporen ruimschoots verdiend op het Sweelinck College. Lorinda en Myrthe bestrijken samen een breed terrein op het gebied van onderwijsmanagement, – zorg en teamontwikkeling. Zij kunnen snel schakelen en spelen flexibel in op nieuwe omstandigheden. Zijn doen dit met een grote mate van professionaliteit die bij de visie van de school. Ik heb bijzonder fijn met hen samengewerkt!” Cor van Dalen, directeur a.i. Sweelinck College

“Ik heb de afgelopen maanden heel fijn samengewerkt met Myrthe van Wissink&deWinter. Myrthe is zeer kundig, professioneel en heeft snel overzicht over de organisatie. Ze is analytisch en je kunt goed met haar sparren. Zij heeft in korte tijd veel kunnen bereiken binnen onze school. De kwaliteitszorg liep erg goed door, maar ook gesprekken met ouders en het begeleiden en coachen van collega’s heeft zij zeer goed gedaan. Zij was een aanwinst voor ons team!” Marjolein Floris, directeur Kindcentrum de Pleiaden

“Ik kon goed met Myrthe sparren, ze weet wat ze doet ze niet, dan zoekt ze het uit. Ze heeft me veel werk uit handen genomen wat dook de bedoeling was. Ik heb werk met een gerust hart aan haar over kunnen laten, want ik wist dat het goed zou komen. Dat scheelde mij veel tijd. Wat ik vooral erg fijn vond, was het lachen tussendoor, de tijd nemen en goede stappen maken. Wat ik weer iemand nodig heb, denk ik zeker aan Myrthe n ik hoop dat ze dan weer komt.” Claudia Kingma, Coördinator kwaliteit, Jan Campertschool

To top